evoSGI es una herramienta de soporte para la gestión de proyectos de I+D+i en los que el modelo de seguimiento y control se establece por la preasignación de horas del equipo de trabajo a los proyectos
Funciones:
- organizar todos los recursos minimizando esfuerzos y maximizando rentabilidades
- planificar, presupuestar, controla y hacer el seguimiento de actividades innovadoras en la empresa
- gestionar los incurridos clasificados por partidas de gasto
- recoger sistemáticamente toda la información relevante de las actividades de I+D e iT
Mayor capacidad de medición y de análisis para la toma de decisiones.
Utiliza las ventajas que aporta la herramienta para generar los modelos de explotación más adecuados a tu organización.